La motivación de las personas frente a los nuevos trabajos
- condixital
- 13 jul 2022
- 1 Min. de lectura
Hace unos días recordaba con un colega los 3 tipos de motivaciones que existen con respecto al trabajo:
Intrínseca: La que te hace aprender, ser mejor, ser más autónomo.
Extrínseca: La que viene de una recompensa externa como puede ser sueldo, elogios, etc…
Trascendental: En IESE añadían este tercer tipo de realización diferenciándola de la intrínseca. Esta motivación es la que viene de tu realización personal. Viene de alinear el trabajo con tus valores.
Si sólo te guías por la primera, cambiarás de trabajo cuando hayas aprendido todo, quizás sin haber aportado más de lo que has aprendido.
Si te guías por la segunda solamente, entonces cambiarás de trabajo siempre que encuentres un sueldo mejor.
Mi ideal es tener recompensa monetaria suficiente (diferente en cada situación) como punto de partida y que el trabajo te haga aprender cada día y realizarte como persona.
Como líder, ¿Qué difícil es diferenciar las razones por las que una persona quiere un trabajo?
En mi experiencia, lo ideal es que las personas estemos motivadas por las tres palancas, siendo la primera y la tercera un punto extra.
Una ONG lo tiene más fácil porque, apalancando la motivación trascendental, puede ofrecer sueldos menores… Entender la carrera profesional te ayuda, pero no es suficiente…
Y tú.. ¿Cómo lo haces?
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